互联网时代为每个人提供了一个不同的世界。建筑业应跟上这个时代，借助工业互联网的力量，打破建筑业上下游的产业边界，实现建筑业与钢花管行业的高度融合，促进建筑业的业务转型升级，实现建筑业的平台、模型、数据、工业化、一体化和绿色发展。钢花管行业和建筑业都是系统工程，需要多个行业的高度协调来促进转型升级。中国的建筑业已经进入了钢花管时代。现在，我们不仅要对钢花管做‘文章’，还要加强对系统钢花管的研究，思考钢花管行业如何促进建筑业的创新和发展。
建筑钢花管集中定制的实现需要共同努力
大力发展钢花管建筑，特别是钢花管住宅建筑。然而，一旦房屋完全转向钢花管建筑，钢花管生产可能根本无法供应。由于大多数现在都是工业钢花管，其要求、生产方法和建筑业的要求都不匹配。在这方面，建筑业应与钢花管厂家密切合作，研究和生产所需的部件，以扩大钢花管的使用链，完美满足钢花管的要求。一方面，钢花管行业需要调整生产工艺、原材料配置、钢花管轧制质量要求、尺寸规格、机械性能、抗震性能、耐候性、耐火性等。；另一方面，建筑业需要调整钢花管系统，以寻求更好的使用路径。
钢花管有改变建筑业的力量。通过建立工业化体系，促进建筑业数字化，可以充分发挥钢花管的力量，实现零部件体系的综合供应。
大后台·小前台”管理模式帮助系统用钢花管发展
也就是说，削弱建筑业的采购能力，加强以钢花管系统为主的全预制部件系统的综合供应能力，实现像汽车一样建造房屋。钢花管是一基础上促进钢花管的系统工程。大力促进钢花管的发展，有利于建设真正的钢花管预制建筑。
对于系统钢花管，项目控制“大后台·小前台”管理模式。“基于建筑产品全生命周期的数字模型系统，可在正式施工前明确相应的部件、材料、劳动力、机械设备等。；前台工程全过程咨询管理团队应用建筑产品模型进行现场验收，与工业工人协调合作，通过模型指导前台简单组装。大后台和小前台通过“驾驶舱”形成密切麦克风在线远程指导施工现场，形成密切协同关系，实现全过程、全视频、全方位实时监控。
钢花管从厂家运至现场后，通过现场游牧厂（即临时施工现场的移动加工厂）进行简单的连接加工，整体吊装，节省时间和成本。例如，一栋20层的建筑，一柱4层，可以完成5次操作。建立智能施工培训平台，对工人进行系统的培训。通过智能管理实现人与信息、人与机器、机器与机器的在线互动，是建筑业的一个巨大转型。
由于所有钢花管产品的数字化，零部件计算不再是传统的预算方式，而是通过平台模型和端到端支付，这将改变传统建筑业的灰色成本。
建筑业互联网平台有助于国际发展。建筑业互联网平台创造了新的产业生态环境，为建筑业所有者提供了在线合作共享平台，帮助建筑业转型升级。目前，在国家部委的领导和大力支持下，建筑业互联网平台未来将发展迅速。充分利用该平台，充分发挥我国强大的产业体系优势，向世界各地输送钢花管建筑产品、平台技术和产业资源。同时，通过Uber培训方法将当地人员培养为专业劳动力，帮助实现钢花管建筑产品的平台化、集约化供应。
我们可以在线供应、在线技术交流、在线零部件选择和供应，实现平台化、集成化的国际供应，从而促进后疫情时代国际化发展问题的解决。在国际在线钢花管建筑零部件集成供应方面，房屋产品化可以直接供应到欧美市场，实现标准化的产品化供应。钢花管建筑产品总重量约为传统混凝土建筑产品的35%。配合中欧列车和海运，可以打破传统建筑系统运输半径的限制。
