事实上，有些企业一直没有竞争力，只是因为我国钢花管需求的浪潮一直在继续，所以它们可以一直漂浮在水面上。在短期内，下一波又回来了。这些企业通常来自国有企业，因为如果它们是私营企业，它们可能不再存在，浪潮已经被淘汰。国有企业改革的目标明确，效果显著，是国有企业改革不完全留下的尾巴。西方攻击过中国的国有企业，关键是你的效率低下，浪费了国民资金。现在攻击你太强大了，竞争也不公平了。由于它是国有企业改革的尾巴，尾巴总是需要切断，市场的影响有利于监管机构决心解决问题。
还有一种企业，通常经营良好，效率高，但产品市场可能太单一，如只面向建筑市场，主要提供普通产品，需求好，成本低，效率高，但低迷，其他领域可能有增长的机会，你可能不会回到市场的起源。其中一些可以被称为企业“水泥伴侣”。今年上半年，钢花管下降14%，水泥下降15%，挖掘机和重型卡车也大幅下降，这与施工现场密切相关。我不是说建筑市场没有潜力。后来，我们将讨论钢花管的推广、建筑市场的升级、商业形式的变化以及巨大的发展空间。甚至钢花管也有升级的潜力。他还认为，如果我们抓住机会成为钢铁路人，那就没问题了。这也包括一些不一定以钢花管为业务的投资者。钢花管厂家可能是另一种商业工具。当需求出现时，市场选择退出是正常的，至少不会成为改革的尾巴。
第四，钢花管行业长期以来一直在考验应对市场挑战。当他第一次到达协会时，他谈到了我国钢花管的三个优势，一个是完整的产业链布局，另一个是更高的市场化程度，第三个是相对独立的技术体系。大多数人都同意。但在我看来，每一个优势都伴随着一个缺陷。例如，在产业链中，钢花管本身的产业链相对完整，但资源保障不足，铁矿石问题，这是供应链问题。
钢花管强国正在实现，资源强国还有很长的路要走。中国矿产的诞生大大增强了我们对未来资源保障的信心，对我国钢铁行业和世界钢花管行业都有很大的好处。你知道，在这一点上，世界上所有的钢花管厂家都有利益一致性。严格地说，矿业不是钢花管行业。我所说的产业链完全是钢花管生产的产业链。否则，如果铁矿石问题得到解决，我们现在应该考虑解决煤炭问题，因为煤炭和焦炭在铁水中的成本现在高于铁资源成本。首先，做好自己的工作，加强行业合作，及时报告，为行业发展创造更好的条件。
在这里，我想谈谈市场化的程度。今天，市场上每一家像样的钢花管厂家都被扼杀在残酷的市场竞争中。客观地说，市场对这一轮供需失衡做出了反应，特别是在中小企业做出判断后，行动迅速，因为他知道行动迟缓对自己意味着什么。因此，当问题出现时，我们应该看到中小企业在中国当前发展阶段的作用。中国的需求非常灵活。有必要有一定的产能过剩。
电炉短流程具有一定的灵活生产能力，以适应这种波动。的确，民营企业多，效率高，决策快，市场反应敏感。只要是诚信经营，市场主体和市场补充都值得敬佩。这类企业在我国钢花管供应保障体系中具有积极意义，是市场化程度最高的一部分。他们能抓住市场机会，快速止损，赚钱，止血。在我国目前的发展阶段，这类企业的存在是正常和不可避免的。您的大企业可以与政府银行谈长期合作，勾画宏伟蓝图。我的小企业不能抓住市场机会吗？我认为这是可以批评的。但部分企业是否违反规定建设，如何处理，与企业规模无关，因此无论企业规模如何，诚信管理都是前提。民营企业在我国钢花管中的重量越来越大，发展了一批有贡献、有影响力的民营钢花管厂家。我一直尊重民营钢花管厂家的主流企业。可以说，中国的民营钢花管厂家就像一块五颜六色的宝石。它的颜色取决于你从哪个方向看它。它是历史和未来。有追求，有理想，敢想敢做。看看我国钢花管的海外发展。有的甚至影响一个国家甚至一个地区的钢花管格局，有的改变甚至颠覆一个工业领域的基本生产模式，不仅有助于我国钢花管的发展，也有助于世界钢花管行业的发展。
